


|

|
Fases
| Las fases necesarias para el desarrollo e implantación de la Agenda 21 del Salnés, se representan a continuación de manera esquemática. |
| |
| FASE I –AUDITORÍA. Descripción de la situación económica, social y ambiental de la Mancomunidad. Esta fase cuenta con la participación ciudadana, en la que se utilizan diversas metodologías sociológicas para valorar la percepción que los ciudadanos, tanto a título individual, como asociados en colectivos representativos, tienen de la situación de su Ayuntamiento. |
P A R T I C I P A C I Ó N
C I U D A D A N A
|
| FASE II.-PRESENTACIÓN DE ALTERNATIVAS. Definida la situación de partida se trata de presentar las diferentes alternativas que conducirían al desarrollo de la Mancomunidad por el camino de la sostenibilidad. Nuevamente la participación ciudadana es la clave tanto para definir las alternativas más idóneas como para señalar las prioridades de actuación. Se trata de conseguir el mayor consenso posible para definir los Planes de Acción. |
FASE III.- PLAN DE SEGUIMIENTO. Conjunto de mecanismos que permiten seguir la evolución de los aspectos analizados y avalar el grado de cumplimento del plan de acción. En esta fase se definen indicadores de carácter global y sectorial (Cuadro de Indicadores), con objeto de cubrir la evolución de cada Ayuntamiento y de la Mancomunidad en cuanto a criterios de sostenibilidad.
Se crea un órgano consultivo encargado del seguimiento del Plan de Acción y mantenimiento u actualización del cuadro de indicadores (Consejo de la Agenda 21 del Salnés) . |
|
| |
| Las
tres fases son secuenciales en la implantación de la
Agenda 21 del Salnés, y paralelamente las tres desenvuelven
las actividades de Participación Ciudadana en las que
se especifica la forma en que se articula la participación
de los ciudadanos y del Consello de la Agenda 21 del
Salnés, como órgano de debate, consulta y participación
ciudadana, en el proceso de implantación y desarrollo
de la Agenda 21 (entrevistas, reuniones, Consejos Sectoriales,
página web). |
|
|