Plan de Participación

La participación ciudadana es un elemento fundamental para el desarrollo de la Auditoría y, en general, para la implantación de la Agenda 21. La participación de los diferentes sectores implicados proporciona dos elementos fundamentales:
	- La información y perspectivas necesarias para garantizar al máximo potenciales actuaciones en el marco de la Agenda 21.
	- La concienciación progresiva de los diferentes agentes socioeconómicos, estructurales y medioambientales, en la medida en que se configuran como partícipes del objetivo común.
	Para ello, se llevar a cabo sucesivas y planificadas tomas de opinión y debate con cada uno de los representantes de los sectores de los municipios y su entorno inmediato, definiendo explícitamente los intereses particulares de las partes implicadas.
Los destinatarios de este Plan de Participación fueron fundamentalmente los ciudadanos y los colectivos y personalidades más directamente implicados en el desarrollo socioeconómico, estructural y ambiental cada Municipio:
- Alcaldes de cada Municipio.
- Empresarios ubicados en al área objeto de estudio.
- Responsables y técnicos municipales implicados en el proceso; funcionarios de las diferentes áreas organizativas (empleo, servicios sociales, mujer, parques y jardines, entre otros).
- Asociaciones y ONG’S, Colectivo Vecinal, Cofradías, Cooperativas, especialmente aquellas cuyo campo de actuación se configure en torno al medioambiente o a estrategias de desarrollo local.
- Representantes de organismos y entidades (Consellería de Medio Ambiente, Consellería de Sanidad, Augas de Galicia, Universidad de Vigo).
El objetivo general de este Plan de Participación es determinar cuáles son los problemas que la comunidad considera como propios. Así mismo, servirá para identificar aquellos problemas que puedan surgir en el futuro.
Para ello, se establecen los siguientes niveles de investigación al respecto:
- Entrevistas abiertas con expertos e personalidades destacadas de la Mancomunidad.
- Información obtenida en reuniones de los Consellos Sectoriales, constituidos para cada uno de los aspectos o áreas temáticas a tratar.
- Encuesta de percepción ciudadana.
Ambas técnicas, entrevistas y reuniones de grupo, permiten obtener información sobre:
- La situación actual socio-medioambiental de los Municipios de la Mancomunidad del Salnés.
- La información disponible sobre el área de especialización del entrevistado.
- Las persoas o colectivos más sensibilizados respecto a las cuestiones objeto de estudio, e que posteriormente puedan ejercer un papel de liderazgo en los programas de actuación de la Agenda 21 Local.
- Las actitudes de disponibilidad para la posible participación en el proceso de implantación de la Agenda 21 Local.
Adicionalmente, se realizó el diseño de dípticos y trípticos informativos (ver documentos) de la Agenda 21 do Salnés.
Como estrategia para la participación se recomienda que se establezca un grupo de personas o instituciones responsables para alcanzar un consenso entre todos los sectores y partes de la comunidad.
Para ello, una vez finalizado el proceso de auditoría se constituirá el denominado Consello de la Agenda 21 de la Mancomunidad do Salnés, como órgano de participación que deberá erigirse en canal fundamental de participación de los ciudadanos en el proceso de implantación de la Agenda 21 Local, así como en el conjunto de políticas y decisiones con trascendencia socioambiental.
Durante la implantación de la 2ª fase de la Agenda 21 de la Mancomunidad de O Salnés, se ha realizado una encuesta ciudadana, en la que se han propuesto a 872 vecinos de la Comarca, cada una de las alternativas de actuación, para que de este modo evaluasen la necesidad de su ejecución. El trabajo de campo fue realizado entre el 9 de abril y el 8 de mayo de 2003, a través de entrevistas personales en viviendas particulares y lugares de trabajo. La selección de los entrevistados se realizó mediante el procedimiento de itinerarios aleatorios, con el objetivo de garantizar que todos los sujetos de la población tuviesen una misma probabilidad de figurar en la muestra. Las preguntas del cuestionario se agruparon en bloques de áreas de mejora ambientales, económicas y sociales, además del bloque de preguntas relacionadas con el perfil del entrevistado. Para cada bloque de áreas, se solicitó al entrevistado que seleccionase dos de las áreas definidas. Dentro de cada área se le pide que escoja dos proyectos y señale para cada uno de ellos una acción específica que considera urgente desarrollar.   ÁREAS DE MEJORA AMBIENTALES Priorizar dos áreas. Priorizar dos proyectos por área (4 proyectos). Señalar una acción para cada proyecto (4 acciones). ÁREAS DE MEJORA ECONÓMICAS Priorizar dos áreas. Priorizar dos proyectos por área (4 proyectos). Señalar una acción para cada proyecto (4 acciones). ÁREAS DE MEJORA SOCIALES Priorizar dos áreas. Priorizar dos proyectos por área (4 proyectos). Señalar una acción para cada proyecto (4 acciones).   El resultado de las entrevistas aportó las preferencias de los entrevistados entre:     6 áreas, agrupadas en 3 bloques.     12 proyectos, agrupados por áreas.     12 acciones concretas, relacionadas con los proyectos seleccionados.
PARTICIPA E INVOLUCRATE !!!
Aporta tus sugerencias sobre las acciones que crees conveniente adoptar, o tu comentario sobre las acciones propuestas, envíanos un e-mail a info.a21salnes@cetadec.net